药品流通企业药品质量蓝海战略
药品流通企业药品质量蓝海战略
蓝海战略是通过价值创新开辟无人竞争的市场空间。在药品质量管理中运用蓝海战略,摆脱同质化竞争。
战略工具
四步动作框架:剔除、减少、增加、创造。
战略画布:绘制当前竞争格局和未来机会。
非客户分析:研究尚未成为客户的群体。
替代分析:寻找可能的替代品和替代方案。
战略路径
剔除:去掉行业中被认为理所当然但无价值的要素。
减少:降低某些要素的标准至行业以下。
增加:将某些要素提升至行业以上。
创造:创造行业从未提供过的新价值。
战略实施
- 蓝海机会识别
- 价值创新方案设计
- 战略路线图制定
- 实施效果和调整