药品流通企业药品质量蓝海战略
药品流通企业药品质量管理中蓝海战略的实施
蓝海战略指通过价值创新开辟未知的市场空间。在药品质量管理中实施蓝海战略,跳出同质化竞争创造新的质量价值。
战略认识
无竞争空间:创造没有竞争或竞争很小的空间。
价值创新:同时追求差异化和低成本。
需求创造:创造新的需求和价值。
战略重构:重构质量管理的战略框架。
战略实施
剔除要素:剔除质量管理中不必要的环节。
减少要素:减少过度投入但价值低的环节。
增加要素:增加客户真正重视的质量要素。
创造要素:创造全新的质量管理价值要素。
战略成效
- 质量管理价值大幅提升
- 竞争压力显著降低
- 客户满意度持续提高
- 质量品牌影响力增强